Praktický online workshop
Řízená strategická diagnostika firmy pro majitele a marketéry B2B firem
Workshop je vedený formou řízené strategické diagnostiky a konkrétně Vám přinese:
Nemusíte se bát. Na workshopu určitě nebudeme řešit:
❌ marketingové trendy
❌ další kampaně
❌ teoretické frameworky
Cílem workshopu je podívat se prakticky na fungování vaší firmy a identifikovat, kde vám dnes pravděpodobně vzniká největší chaos, neefektivita nebo ztráty.
Workshop je vedený formou řízené strategické diagnostiky.
Účastníci během něj pracují především sami nad vlastní firmou a svými interními procesy.
Nebudu po vás chtít sdílet citlivé informace, obchodní čísla ani interní detaily firmy před ostatními účastníky.
Diskuze a otázky budou vedené tak, aby si každý mohl odnést maximum hodnoty, ale zároveň měl plnou kontrolu nad tím, co chce nebo nechce sdílet.
Během workshopu vás provedu jednoduchou strategickou diagnostikou firmy.
Společně se podíváme na:
Součástí workshopu bude praktický worksheet a scoring, díky kterému si sami vyhodnotíte:
Nečekejte, až vás konkurence předběhne. Připojte se k workshopu, který změní váš pohled a přístup k fungování vašeho obchodu a marketingu.
Tento workshop není klasický webinář! Celou dobu budete aktivně pracovat na své firmě!
Během workshopu budeme pracovat přímo s vašimi informacemi, situacemi a otázkami.
Proto je kapacita omezená na maximálně 12 účastníků!
Jmenuji se Markéta Karman a pro malé a střední B2B firmy jsem partner pro strategické řízení jejich růstu.
Pomáhám firmám nastavovat B2B marketing tak, aby přinášel reálné obchodní výsledky – ne jen aktivity. Propojuji marketing s obchodem, nastavuji systém, priority a exekutivu, která dává smysl.
Mám za sebou 20 let praxe v B2B (10 let v obchodu, 10 let v marketingu) a pracuji jako externí CMO pro firmy, které chtějí marketing konečně řídit, ne jen dělat.
Chcete-li poznat můj příběh a pochopit, jak nad marketingem přemýšlím a jak s klienty pracuji, podívejte se na můj příběh.
Workshop je určený především pro B2B firmy, které už mají obchod, marketing nebo první interní procesy, ale začínají cítit, že firma roste rychleji než její systém. Typicky firmy od cca 10–15 zaměstnanců výše, nejčastěji výrobní, technické a technologické firmy nebo firmy nabízející B2B služby.
Nemusíte. Workshop je nastavený tak, aby si každý účastník mohl pracovat nad vlastní firmou a situací, ale zároveň měl plnou kontrolu nad tím, co chce nebo nechce sdílet. Nebudu po vás chtít obchodní čísla ani citlivé interní informace.
Ano. Workshop je určený jak pro majitele a ředitele firem, tak pro marketéry nebo obchodníky, kteří řeší další růst firmy a chtějí si udělat jasno, kde dnes vznikají největší ztráty, chaos nebo neefektivita.
Ano, ale ne formou veřejného rozebírání firem před ostatními účastníky. Workshop je vedený jako řízená strategická diagnostika, během které budete pracovat především sami nad vlastní firmou, procesy a prioritami.
Odnesete si:
Ano. Součástí workshopu bude pracovní worksheet a diagnostický framework, se kterým budete během workshopu pracovat a zůstane vám i po jeho skončení.
Ne. Workshop je postavený na aktivní práci účastníků a diskusi, proto záznam nebude k dispozici.
V objednávce workshopu si zvolíte platební metodu – kartou nebo převodem. V případě platby převodem se vám zobrazí QR kod pro platbu, kopie objednávky vám přijde na e-mail, který jste zadali při objednávce.
Své místo máte rezervováno po uhrazení objednávky. Do té doby si ho může objednat kdokoliv jiný. Více než 12 míst se neprodá.
Po uhrazení objednávky vám do 48 hodin zašlu pozvánku do kalendáře s odkazem na událost.
Kapacita workshopu je omezená na 6–12 firem, tedy 1 – 2 účastníci z jedné firmy. A to z důvodu, aby byl prostor pro otázky, praktickou práci i individuální přístup.
Workshop může být prvním krokem. Pokud budete chtít, můžeme následně navázat individuální spoluprací, například Strategic Growth Review, auditem nebo dlouhodobější spoluprací nad konkrétní situací ve firmě.
